Consulenza IT per PMI italiane
Strategia tecnologica, governance, gestione fornitori, ottimizzazione costi. Per PMI che hanno superato la fase iniziale e devono strutturare l'IT per crescere in modo solido.
Strategia IT
Governance e processi
Gestione fornitori
Ottimizzazione costi
Quando ha senso lavorare insieme
L'IT è cresciuto in modo organico e adesso non sai più cosa hai e perché
Spendi in fornitori IT ma non hai chiarezza sul ritorno
Il tuo IT manager interno ha bisogno di una figura di riferimento esterna per scelte strategiche
Stai pianificando una trasformazione digitale e vuoi un consulente indipendente, non chi vende prodotti
Devi presentare un piano IT al CDA o agli investitori
Aree di intervento
Strategia IT
Piano tecnologico triennale, allineamento tra obiettivi aziendali e infrastruttura, scelte tra realizzazione interna e acquisto (make-or-buy), valutazioni tra cloud e infrastruttura on-premise.
Governance e processi
Definizione di politiche, indicatori (KPI) tecnologici, procedure operative, gestione del rischio IT.
Gestione fornitori
Selezione, negoziazione dei contratti, monitoraggio dei livelli di servizio (SLA), ottimizzazione del portafoglio fornitori.
Ottimizzazione costi
Audit infrastruttura, identificazione sprechi, razionalizzazione licenze e abbonamenti, valutazione alternative.
Indipendenza totale
Parto sempre da una valutazione iniziale di 2–3 settimane per capire dove sei oggi: tecnologie in uso, fornitori, processi, persone, problemi percepiti dal team. Da lì costruiamo insieme un piano realistico.
Non vendo prodotti, non rivendo licenze, non ho commissioni nascoste. Il mio interesse è che tu prenda decisioni IT migliori — punto.
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La prima consultazione è gratuita, dura 30 minuti e serve a capire se siamo allineati. Senza forzature commerciali.
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